저는 이런 역할을 맡았어요.

iOS 앱 개발과 디자인을 담당하였으며, QA의 역할도 겸하였습니다. 3명으로 구성된 iOS팀을 7개월간 이끌며 팀원 개개인의 진행도를 확인하고 지식 공유를 주도하였습니다. 또한 iOS 팀 회의를 진행하였고 각종 내부 문서들을 제작하였습니다.

EZY를 통해 이런 것을 얻었어요.

서버 연동을 적용한 서비스로 Alamofire 에 대한 이해도를 높일 수 있었으며 AutoLayout을 Snapkit을 사용하여 적용하면서 view를 원하는 위치에 배치하였습니다. 규모가 큰 프로젝트를 진행하면서 소통 능력, 기능 명세, 주인의식의 중요성을 깨달았습니다. 또한 기술문제, 소통문제 등 다양한 문제들이 발생했지만 정기회의를 통한 많은 소통으로 원활히 프로젝트를 마무리할 수 있었습니다.

저는 이런 역할을 맡았어요.

iOS 앱 개발과 디자인을 담당하였습니다. PM의 역할도 겸하여 9명의 팀원을 관리하고 일정을 조율했으며 회의를 주도하고 진행하였습니다. 일정 내에 프로젝트를 마무리하기 위해 주기적으로 팀원들의 개발 진행도를 파악하였으며 성공적으로 마무리하였습니다.

GOOUT을 통해 이런 것을 얻었어요.

PM의 역할을 맡아 다수의 사람과 원활히 커뮤니케이션하기 위해 관련 책을 읽고 실제로 적용하면서 의사소통 능력을 향상할 수 있었습니다. 동아리에서 진행한 프로젝트로 후배들과 개발하면서 자유롭게 질문하고 답변할 수 있는 환경을 조성하여 활발한 상호작용을 끌어냈습니다.

저는 이런 역할을 맡았어요.

iOS 앱 개발과 디자인을 담당하였으며, QA의 역할을 겸하여 iOS 팀을 주도적으로 이끌었습니다. 대회 부스 운영 시 작품을 소개하고 방문자의 앱 시연을 도왔습니다. 또한 프로젝트를 성공적으로 진행하기 위해 iOS 팀원의 개발 진행도를 주기적으로 점검하였으며 결과적으로 기간 내에 프로젝트를 완료하였습니다.

InFrame를 통해 이런 것을 얻었어요.

Postman, Alamofire를 통해 서버 연동을 진행하였으며, SnapKit의 이해도를 높일 수 있었습니다. 필터를 적용하기위해 Core Image를 사용하였습니다. InFrame 프로젝트로 학교에서 진행하는 GSM Festival에 출전하여 4등 상을 받았습니다.

TheMoment

Team

SHA

Team

Picnic

Team

Doorytee

Team

themoment 팀에서 저는 이런 역할을 맡았어요.

운영팀의 총괄을 맡아 주기적인 회의와 스터디를 진행함으로써 팀원들 간의 소통을 격려하고 지식 공유를 주도하여 팀원 개개인의 역량을 최대한으로 끌어내는 역할을 담당하였으며 팀의 콘텐츠를 기획하고 제작하였습니다. 또한 제품 책임자의 역할을 겸하여 제품 백로그를 관리하고 모든 개발팀의 스프린트 계획 회의에 참석하여 스토리를 관리하였습니다.

themoment 팀에서 이런 걸 얻었어요.

스크럼 스터디를 진행하고 실제로 프로젝트에 스크럼을 적용해보면서 팀에 맞는 스크럼을 찾아 프로젝트를 효율적으로 진행하는 능력을 길렀습니다. 또한 처음으로 개발팀이 아닌 Head of Product의 역할을 맡아 운영팀을 이끌면서 팀을 효과적으로 이끄는 법을 배웠으며, 코딩테스트 스터디를 진행하면서 알고리즘, Swift 언어에 대해 알게 되었습니다.

SHA 팀에서 저는 이런 역할을 맡았어요.

SHA팀의 쀼장(부부장)을 맡아 문서화, 회의 등을 진행하였고, 서로의 생각을 자유롭게 공유할 수 있는 자유로운 분위기를 만들기 위해 노력하였습니다. 또한 누구보다 적극적으로 의견을 공유하기 위해 솔선수범하여 사람들 앞에 서서 대화를 주도하였습니다. 또한 Olio 프로젝트 iOS 앱 버전을 개발하였습니다.

SHA 팀에서 이런 걸 얻었어요.

메타버스, 삶의 목표 등 다양한 주제에 대한 사람들의 다양한 시각과 의견을 얻을 수 있었습니다. 또한 지속적인 발표와 소통을 통해 제 의견을 자신 있게 말하는 힘을 얻었습니다. 또한 다양한 의견을 쉽게 말 할 수 있는 편한 분위기를 조성하기 위해 노력하며, 사람들의 의견을 끌어내는 능력을 얻었습니다.

Picnic 팀에서 저는 이런 역할을 맡았어요.

Picnic팀의 부장을 맡아 팀원들의 GOOUT 프로젝트 개발을 분담하고 일주일에 1번씩 회의를 진행하여 개발 진행도를 점검하였으며 주도적으로 문서들을 작성하였습니다. 또한 프로젝트를 진행하면서 멘토와 멘티의 관계가 잘 이어지고 있는지 확인하며 저 또한 각종 자료와 함께 멘티에게 많은 지식을 정확하게 전달하기 위해 노력하였습니다.

Picnic 팀에서 이런 걸 얻었어요.

제가 알고 있던 지식이 맞는지 한 번 더 점검한 후 멘티에게 정확한 정보를 전달하면서 제가 가진 지식을 더 강화하는 계기가 되었습니다. 또한 팀의 부장을 맡아 프로젝트를 성공적으로 마무리하기 위해 주기적으로 팀원들의 개발 상황을 체크하고, 회의를 주도하면서 의사소통 능력을 강화할 수 있었습니다.

Doorytee 팀에서 저는 이런 역할을 맡았어요.

기숙사 자치 위원회 여자 대표를 맡아 여학생의 기숙사 생활을 총괄하였습니다. 출석 체크부터 호실 점검까지 사감 선생님을 도와 기숙사와 학생을 관리하였습니다. 또한 매년 간담회를 진행하여 학생들의 기숙사 건의 사항을 수렴하였습니다. 학생들의 건의 사항을 사감 선생님, 교장 선생님께 전달하여 학생들의 의견을 실제로 적용하였습니다.

Doorytee 팀에서 이런 걸 얻었어요.

기숙사 규정에 위반되는 행동을 하는 학생들을 처벌하고 기숙사를 관리하면서 책임감의 중요성을 깨달았습니다. 또한 Doorytee 팀원들과 학생 건의 사항에 대해 회의를 진행하면서 문제해결 능력을 기를 수 있었습니다.